Muitas empresas têm dezenas de dashboards e nenhuma decisão diferente por causa deles. O problema raramente é a ferramenta; é a ausência de uma camada de dados confiável e de uma pergunta de negócio clara.
Do dado à decisão
Começa pela engenharia de dados: pipelines de produção que garantem que o número é confiável. Depois, o indicador certo — aquele ligado a uma decisão que alguém de fato vai tomar. Por fim, o acompanhamento: o número se moveu?
BI que não muda comportamento é decoração. O nosso parte da decisão que precisa ser tomada e volta até a camada de dados que a sustenta.